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百度失“陆”,天下共逐之,YC 中国终获胜

恪言 AI商业评论 2022-04-29

“我在 YC 做的事情,就是希望能够尽快推动这些愿景的落地,特别是在中国。因为中国的人口多和实体工业多,人多意味着数据多,这是人工智能技术革命与以往技术革命最主要的不同点。” 

陆奇的加入,彰显了YC这家硅谷企业要在中国彻底本土化的决心。


离开工业界的下一站

8月15日上午消息,美国著名创业孵化器Y Combinator今日在北京举行媒体沟通会,陆奇在会上意外现身,宣布Y Combinator正式进入中国,而他将担任Y Combinator中国创始人及首席执行官,并担任Y Combinator全球研究院院长。

陆奇在会上表示,他长期参与一线产品的研发,见证了科技带来的改变。寻找科技机会、能够贡献科技行业,并且从中学习,是他的长期理念。人工智能(AI)将会对社会有长久影响,而中国的机会更大。科技行业需要更长期、有效的投入,同时新技术也需要新体系,需要把机遇、人才和资本有机结合在一起。

随后,陆奇宣布Y Combinator正式进入中国,将在中国组建本土团队,为中国创业者提供机遇,陆奇将担任Y Combinator中国创始人及首席执行官。 陆奇还表示,YC中国将致力于推动中国的技术驱动型创新,为国内创新者赋能,重点针对创业初期团队提供支持。

同时,Y Combinator在美国西雅图建立新的全球研究院总部,而陆奇将担任Y Combinator全球研究院院长。接下来,YC中国将会逐步建立和推出新的本地化流程和项目,理所当然的YC中国未来计划开展的科研项目也将成为YC全球研究院的一部分。


陆奇的加入与YC中国的本土化决心

YC的使命一直是“让世界有更多的创新”(enable more innovation in the world),而让更多的创新发生,显然扩大规模是一个必经之路。


投资人每年都很想挤进去的YC Demo Day

那么陆奇个人的人工智能背景对YC规模化是否有增益?陆奇认为两者是有共同之处且需要平衡的,向媒体表示:“人工智能的核心驱动力是数据,数据是多维度的,拥有权也永远是多维度的,人工智能最好的商业化方式就是平台化和生态化。”而YC中国规模化背后的目的,是如何最大限度地推动创新。通过生态的建立在利益上、激励机制上有更大程度的协同,才是规模化最好的方式。 

作为创业孵化器,YC专注早期创业投资与辅助的发展策略、广撒网重点培养、品类开放的投资风格,也被认为是对70年传统VC模式的突破。YC在很多模式上都做了创新,比如通过集中面试的方式来决定录取,不需要BP,而且决策快,节约创业者时间。YC在很多制度设计上对创业者极其友好,也非常有创新。

“我在 YC 做的事情,就是希望能够尽快推动这些愿景的落地,特别是在中国。因为中国的人口多和实体工业多,人多意味着数据多,这是人工智能技术革命与以往技术革命最主要的不同点。”

陆奇的加入,彰显了YC这家硅谷企业要在中国彻底本土化的决心。


一人抵一城的陆奇

此前陆奇曾担任百度总裁兼首席运营官。但在5月18日,百度宣布陆奇因个人和家庭原因离任。此后关于陆奇离职后的去向时有传言,腾讯和比特大陆都曾被传为陆奇的去向。而在拼多多IPO时,陆奇被任命为独立董事和薪酬委员会主席。深入了解便知道,独立董事兼薪酬委员会主席的职位其实只是挂个名而已,拼多多更多是想借此推高市值。

此前,也有传言称陆奇加入小米,但小米的AI高管团队基本稳定,可能没有适合的岗位。也有传言称陆奇将加盟腾讯,但腾讯AIlab也已有张潼、俞栋等科学家领导,陆奇也不一定喜欢腾讯的格调。

对于为何不加入大公司,陆奇解释:“我要考虑的是,自己接下来的5年到10年,能成什么事情?继续在大公司做大规模、强度高的工作已经不适合我了。”

陆奇的价值不可估量,此前在陆奇离职两日之内,百度市值两天损失约137亿美元,对应人民币877亿,这一市值损失算是中国人事变动历史上是最高的。

在加盟百度前,陆奇先后在美国雅虎担任执行副总裁,在微软担任全球执行副总裁,在硅谷有着多年科技行业从业经验,还一度是在硅谷巨头中任职地位最高的华人。

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